На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.
Не показывать снова
Трансформация системы производственного планирования
Сокращение длительности производственного цикла до 20% с новой системой планирования
ПАО «Русполимет» ожидает по итогам трансформации системы производственного планирования сократить длительность производственного цикла до 20%. Подрядчиком для реализации проекта выбрана компания AUXO. Изменения реализуются на основной цифровой платформе предприятия SAP S/4HANA с использованием модуля SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS).
  • «Наше сотрудничество с «Русполимет» позволит не только обеспечить наращивание скорости и оптимизацию ИТ на производстве заказчика, но и даст возможность нашим специалистам приобрести ещё больший опыт работы с продуктами SAP в металлургической промышленности»
    Генеральный директор Atos в России и СНГ (до 2022 г.)
Оптимизировать время производственного цикла, загрузку мощностей и соблюдение сроков сдачи готовой продукции
Преобразования, которые вошли в общую масштабную трансформацию предприятия, основанную на принципах Индустрии 4.0
Решить проблемы различных подходов в планировании, недостаточно развитого кросс-функционального взаимодействия между отделами и расхождения в нормативно-справочной документации
Команда AUXO в сжатые сроки реализовала прототип системы, что позволило провести тестирование базового функционала точного планирования производства и вывести его в продуктивную эксплуатацию уже на ранних этапах проекта
С целью гармонизации нормативно-справочной информации экспертами была разработана уникальная методология планирования процессов термообработки с возможностью её использования в системе SAP PP/DS
Изменения реализованы
на платформе модуля SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS)
Увеличение точности и расчета производственного блока с точки зрения балансировки мощностей
Единая система планирования как организационных, так и процессных изменений
После завершения проекта ожидается сокращение длительности производственного цикла до 20%, обеспечение высокого уровня гибкости и управляемости производственных процессов, а также повышение уровня клиентского сервиса и эффективному формированию плавильных кампании.
Кроме того, реализация проекта способствует расширению присутствия «Русполимета» на рынке низкомаржинальных заказов, что является стратегически важным направлением развития компании.
Балансировка технологических маршрутов и сокращение сроков трансформации ключевых процессов в зависимости от положения на рынке
Реализуйте возможности своего бизнеса
при помощи экспертизы AUXO