Трансформация системы производственного планирования
Сокращение длительности производственного цикла до 20% с новой системой планирования
ПАО «Русполимет» ожидает по итогам трансформации системы производственного планирования сократить длительность производственного цикла до 20%. Подрядчиком для реализации проекта выбрана компания AUXO. Изменения реализуются на основной цифровой платформе предприятия SAP S/4HANA с использованием модуля SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS).
  • «Внедрение модуля SAP PP/DS – логичный шаг в рамках масштабного проекта по развитию бизнеса ПАО «Русполимет», который строится на цифровой платформе SAP S/4HANA. Новая система планирования, внедрённая компанией-подрядчиком, позволила нам улучшить качество производимой продукции, существенно сократить сроки её поставки клиентам, а также помогла подняться еще на ступень выше в развитии бизнеса»
    Дмитрий Волков
    Директор центра цифровой трансформации ПАО «Русполимет»
  • «Наше сотрудничество с «Русполимет» позволит не только обеспечить наращивание скорости и оптимизацию ИТ на производстве заказчика, но и даст возможность нашим специалистам приобрести ещё больший опыт работы с продуктами SAP в металлургической промышленности»
    Генеральный директор Atos в России и СНГ (до 2022 г.)
Оптимизировать время производственного цикла, загрузку мощностей и соблюдение сроков сдачи готовой продукции
Преобразования, которые вошли в общую масштабную трансформацию предприятия, основанную на принципах Индустрии 4.0
Решить проблемы различных подходов в планировании, недостаточно развитого кросс-функционального взаимодействия между отделами и расхождения в нормативно-справочной документации
Изменения реализованы
на платформе модуля SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS)
С целью гармонизации нормативно-справочной информации экспертами была разработана уникальная методология планирования процессов термообработки с возможностью её использования в системе SAP PP/DS
Команда AUXO в сжатые сроки реализовала прототип системы, что позволило провести тестирование базового функционала точного планирования производства и вывести его в продуктивную эксплуатацию уже на ранних этапах проекта
Увеличение точности и расчета производственного блока с точки зрения балансировки мощностей
Единая система планирования как организационных, так и процессных изменений
Балансировка технологических маршрутов и сокращение сроков трансформации ключевых процессов в зависимости от положения на рынке
После завершения проекта ожидается сокращение длительности производственного цикла до 20%, обеспечение высокого уровня гибкости и управляемости производственных процессов, а также повышение уровня клиентского сервиса и эффективному формированию плавильных кампании.
Кроме того, реализация проекта способствует расширению присутствия «Русполимета» на рынке низкомаржинальных заказов, что является стратегически важным направлением развития компании.
Реализуйте возможности своего бизнеса
при помощи экспертизы AUXO