1С:PM Управление проектами КОРП
Подходит для крупных внедрений
Включен в Реестр российского ПО

Продукт предназначен для:
  • научно-исследовательских, проектных и проектно-изыскательских институтов
  • машиностроительных предприятий, конструкторских бюро
  • ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
  • управляющих и инвестиционных компаний
  • медиа-бизнеса
  • любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"
Основные преимущества:
  •  Управление проектами и портфелями проектов в едином решении
  • Эффективное взаимодействие между участниками проектных команд
  • Повышение темпов и качества выполнения проектов
  •  Оперативный контроль хода работ и отклонений по проектам
  • Управление финансами с применением проектного бюджетирования
  • Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия
  • Мониторинг выполнения ключевых показателей эффективности
  • Управление рисками
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:PM Управление проектами КОРП":
  • Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
  • Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
  • Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
  • Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
  • Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
  • Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
  • Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
  • Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
  • Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
  • Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
  • Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий.
  • Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.
При разработке новых продуктов был учтен опыт накопленный при внедрении и эксплуатации продуктов линейки "1С:PM Управление проектами" более чем на 550 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых: ПАО "Северсталь", ООО "ЖЕЛДОРПРОЕКТ", АО "ВНИИнефть", ГК "РТСофт", АО "НЭО Центр", ООО "Прикладные решения", ООО "Газпроектинжиниринг Сахалин", ООО "ПЛАВИ-СЕРВИС", ООО "ОйлГазПроект" и другие.

Другие продукты линейки решений "1С:PM Управление проектами":